New Work nach dem Sommer: Zurück in den hybriden Alltag – aber bitte mit SinnNach der Sommerpause beginnt für viele Unternehmen die zweite Hälfte des Geschäftsjahres – und mit ihr die Rückkehr in den hybriden Arbeitsalltag. Bei KBS wird dieser Übergang bewusst gestaltet: mit Raum für Austausch, Reflexion und neue Impulse, statt einem starren Zurück-zur-Tagesordnung. Hybride Teams brauchen Klarheit, aber auch Flexibilität, um Zusammenarbeit und Motivation zu stärken. Mitarbeiterbindung entsteht dabei vor allem durch echte Wertschätzung, individuelle Entwicklungsmöglichkeiten und sichtbare Anerkennung von Erfolgen. Die Monate bis Jahresende werden gezielt genutzt, um neue Ideen, Lernformate und Experimente anzustoßen – denn Q3 ist für KBS der neue Januar. So wird aus dem Wiedereinstieg nach dem Sommer eine Aufbruchsstimmung mit Sinn, Energie und Zukunftsperspektive.
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